Le numérique, accélérateur de changements positifs
Soumises à de très fortes contraintes démographiques, environnementale et règlementaires, les entreprises de l’Agrobusiness ont entrepris de profonds changements. Nous les aidons à faire du numérique un accélérateur de changements positifs.
Vue d’ensemble
Dans un contexte de croissance démographique mondiale et de limitation des ressources en terres disponibles, une équation complexe s’impose aux entreprises de l’Agrobusiness : produire plus et mieux avec moins. Des contraintes très fortes pèsent sur le secteur : 9,7 milliards d’individus à nourrir à horizon 2050 ; la pression sur la ressource en eau ; les contraintes du réchauffement climatique. Et, selon les pays, d’autres enjeux comme l’augmentation de la compétitivité et la réduction de la pénibilité des tâches.
Tout cela pour un consommateur qui veut manger mieux mais sans forcément y mettre le prix. Dès lors, il devient essentiel pour les producteurs d’être capables d’augmenter les rendements, mais également la qualité et la traçabilité des produits d’un bout à l’autre du cycle de production.
“Le développement des nouvelles technologies bouleverse le jeu des acteurs sur l’échiquier agroalimentaire avec l’émergence d’une multitude de startups qui viennent challenger les entreprises établies.”
Enjeux
Dans ce contexte, le numérique représente un véritable accélérateur de changements positifs : pilotage des exploitations par la donnée, produite par diverses sources comme des pneumatiques, des drones ou des satellites ; analyse des données grâce à des outils d’aide à la décision ; élaboration de modèles prédictifs grâce au machine learning ; traçabilité et sécurisation logistique grâce à la blockchain.
Le développement des nouvelles technologies bouleverse aussi le jeu des acteurs sur l’échiquier agroalimentaire avec l’émergence d’une multitude de start ups qui viennent challenger les entreprises établies. Elles représentent l’AgTech, qui est considérée comme une révolution aussi importante que la mécanisation en son temps. Une formidable opportunité à saisir pour l’ensemble de la filière afin de trouver les solutions à son équation.
Notre activité
Nos services aident les entreprises de l’agrobusiness à :
Exemples de notre travail
Accélérer le développement d’une initiative
Accélérer le développement d’une initiative à très fort potentiel sur le marché de l’équipement pour machines agricoles, hébergée par l’incubateur Europe d’un leader mondial du pneumatique
Définir une stratégie d’entreprise
Définir la stratégie d’entreprise pour le lancement d’une nouvelle activité à travers la création d’une filiale dédiée et le rachat de deux sociétés
Accélérer le modèle d’affaires d’une fintech
Renforcer la proposition de valeur pour les exploitants céréaliers et accélérer le modèle d’affaires d’une Fintech (refonte du process de vente, modèle 100% numérique, moyens de paiement à distance).
