Définir l’ordre dans lequel vous priorisez vos cas d’usage au cours de vos cycles de Product Discovery APERÇU

Product Idea Prioritization est un atelier collaboratif pour définir les priorités du cycle de Product Discovery. Entre les opportunités d’amélioration des équipes produits et les feedbacks utilisateurs, les idées ne manquent pas pour alimenter une feuille de route solide. Mais toutes ne peuvent pas être explorées de front et il faut faire des choix.

Pourquoi faire ?

Un bon cadre de hiérarchisation aide à considérer chaque idée de manière éclairée, rigoureuse et cohérente. La méthodologie de notation RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort) aide à choisir entre des idées difficiles à comparer.

Cela oblige à réfléchir aux raisons pour lesquelles une idée aura un impact et à être honnête quant aux efforts nécessaires pour y parvenir.

Avec qui

Un ou plusieurs designers peuvent participer aux activités de priorisation aux côtés de représentants du client.

Les résultats

Un backlog de cas d’usages pour le Product Discovery classés par score RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort).

Le process

• 1. Présentez de la méthode RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort) :
  • a. Reach : combien de personnes sont-elles impactées par le cas d’usage ?
  • b. Impact : à quel niveau d’intensité des personnes seront-elles impactées (Très élevé = x3 ; Elevé = x2 ; Moyen = x1 ; Faible = x0,5 ; Minimum = x0,25).
  • c. Confidence : quel est le niveau de confiance dans votre estimation ? (Elevé = 100% ; Moyen = 80% ; Faible = 50%).
  • d. Effort : combien de ressources sont-elles nécessaires pour adresser le cas d’usage?
• 2. Estimez chaque critère du RICE pour chaque cas d’usages de votre backlog.
• 3. Calculez le score RICE (Reach x Impact x Confiance / Effort) pour chaque cas d’usages dans votre backlog.
• 4. Classez les cas d’usages en fonction des scores RICE.
• 5. Choisissez les cas d’usages à explorer en Product Discovery.